Проблемы при внедрении АСУ ТП на производстве

При всех плюсах и положительных эффектах от внедрения автоматических систем управления техпроцессами (АСУ ТП) сама эта работа не является такой простой, как это представляется вначале. Перевод производства на автоматическое оборудование связан с рядом проблем, которые могут существенно повлиять на успех такой модернизации. Весь комплекс трудностей автоматизации можно условно разделить на два типа – организационные и технологические.

Перечень организационных проблем, которые приходится решать в процессе автоматизации производства, включает следующие вопросы.

  1. Расчёт экономической целесообразности автоматизации.
  2. Выявление производственных участков, нуждающихся во внедрении АСУ ТП.
  3. Проектирование системы с требуемыми параметрами.
  4. Создание подразделения для поддержания автоматики в рабочем состоянии.
  5. Обучение и аттестация персонала, эксплуатирующего автоматизированные станки.

Кратко охарактеризуем каждую из указанных проблем. Экономические расчёты необходимы для изыскания нужных объёмов финансирования, так как внедрение АСУ ТП даже на небольших предприятиях является достаточно затратным делом. Выявление участков для автоматизации и проектирование системы нужны для принятия конкретных технических решений, например, подбора оборудования, его конфигурирования и так далее. И, наконец, за счёт создания сервисного подразделения и обучения персонала обеспечивается длительный срок службы установленной на предприятии автоматики.

Для решения обозначенных проблем рекомендуется привлекать специализированные организации. Привлечение профессиональных специалистов позволит избежать серьёзных ошибок и добиться максимальной эффективности внедряемой автоматики.

Технологические проблемы внедрения АСУ ТП

Технологические трудности, возникающие в процессе автоматизации производства, связаны, прежде всего, с необходимостью внесения конструктивных изменений в структуру предприятия. В данном случае речь идёт, в первую очередь, о монтаже автоматизированного оборудования и следующих аспектах:

  • реконструкция производственных помещений;
  • видоизменение системы электроснабжения;
  • реорганизация взаимодействия модернизируемого участка с остальными;
  • внесение изменений в технологические регламенты предприятия.

Монтаж нового оборудования выполняется, как правило, его поставщиком – практически все компании, поставляющие станки, оказывают услуги его установки, пуско-наладки и ввода в эксплуатацию. Решение прочих указанных вопросов целиком находится в компетенции предприятия-заказчика.

Реконструкция помещений подразумевает демонтаж старых строительных конструкций, мешающих установке автоматизированного оборудования, и монтаж новых элементов, необходимых для обеспечения нормальной работы автоматики. Энергоснабжение модернизируется путём установки электрооборудования, обеспечивающего надёжную подачу электрической энергии к АСУ ТП.

Взаимодействие автоматизированного участка с другими производственными подразделениями реорганизуется путём изменения производственных планов, а обновление технологических регламентов выполняется главным технологом предприятия в целях обеспечения надлежащих показателей качества продукции, выпускаемой на автоматизированных станках.

В заключение отметим, что к решению всех проблем внедрения АСУ ТП – и организационных, и технологических – нужно подходить комплексно. В этом случае сокращается продолжительность процесса автоматизации, что является несомненным приоритетом как с коммерческой, так и с технической точек зрения.